Las empresas actuales necesitan profesionales cualificados que conozcan el funcionamiento global de los mercados y optimicen el valor económico y financiero de las compañías.

Con el Máster en Dirección y Gestión Financiera te prepararás para afrontar los cambios financieros, sabrás anticiparte según el estudio y análisis de los datos y entenderás el departamento financiero desde una visión estratégica para así trabajar de forma conjunta con el resto de departamentos.

• Saber cómo analizar el Entorno Económico.
• Analizar los Estados Financieros de cualquier compañía.
• Dominar el Análisis Contable y la Contabilidad de Costes.
• Conocer los medios de pago y financiación internacional
• Adquirir una visión estratégica de las empresas.
• Elaborar presupuestos financieros y gestión del riesgo.

Project Management

• Gestión y dirección de proyectos
• Dirección de la integración
• Dirección de plazos, costes y calidad
• Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras

Dirección y Finanzas

• Estructura y Análisis económico financiero de la empresa
• Costes
• Coste del capital y selección de proyectos de inversión
• Presupuestos y Estados Financieros previsionales

Contabilidad de costes

• Costes: conceptos básicos
• Sistemas de costes
• Direct Costing
• Sistema de costes ABC
• Sistemas de contabilidad a costes históricos

Medios de Pago y Financiación Internacional

• Clasificación de los medios de cobro y pago
• La Remesa en las operaciones de compraventa internacionales
• El crédito documentario en las operaciones de comercio internacional
• Utilización del comercio electrónico en los medios de cobro y pago

Análisis contable

• Introducción al análisis contable. El balance
• Estudio del balance
• Estudio de la cuenta de pérdidas y ganancias
• Análisis del endeudamiento
• Estados financieros

Control de Gestión

• Presupuestos. Análisis de desviaciones.
• Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
• Cuadro de Mando Integral.

Dirección de operaciones

• Estrategias de producto y de proceso
• Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
• Tipos de layout
• Líneas de espera o teoría de colas
• Localización
• Introducción al concepto de calidad
• La gestión de los recursos humanos en la producción

Fundamentos de Estrategia

• Competitividad y management estratégico
• Organización y estructuras estratégicas
• Análisis del entorno general y del entorno específico
• Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
• Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
• Herramientas estratégicas de gestión

Entorno Económico

• Flujo circular e indicadores
• Mercado de activos
• Doble ajuste de los mercados
• Oferta y demanda agregada
• Problemas económicos

Trabajo Fin de Máster